Descripción
Lavaplatos Capota DIHR HT 11
Lavaplatos Capota DIHR HT 11 cuenta con dos ciclos de lavado y un tanque profundo.
Los lavaplatos y lavacopas de cúpula DIHR ofrecen una amplia gama de modelos que van desde la mecánica, con variados componentes opcionales, hasta la versión electrónica más innovadora, ya provista de todas las funciones posibles. Nuestros modelos han evolucionado con el tiempo, gracias a nuestra experiencia y a la de nuestros clientes, de modo de ofrecer mayores soluciones personalizadas que satisfagan todos los requisitos de funcionalidad, fiabilidad y versatilidad. El objetivo, es la reducción del consumo de energía, agua y productos químicos, lo que se traduce en ahorro para el usuario y también en una reducción de los desechos y contaminación hacia el medio ambiente y los recursos naturales.
Características:
- HT11: dos ciclos de lavado
- Funciones de arranque / parada de la capota
- Tanque profundo
- Aros de lavado / enjuague independientes
- Filtro de tanque doble + filtro de bomba
- Bomba de abrillantador incorporada
- Termómetros de tanque y caldera
- Soporte de cesta fácilmente extraíble
- Esquemas lineales o angulares
Características técnicas:
Dihr
DIHR ES EL LÍDER MUNDIAL ENTRE LOS FABRICANTES DE LAVAVAJILLAS Y LAVAUTENSILIOS PARA APLICACIONES COMERCIALES.
Cada tres minutos producimos una máquina que le durará décadas. Con la producción altamente automatizada de una máquina cada 3 minutos (desde la lámina de metal hasta la caja de embalaje), durante años ha sido una de las empresas líderes en el mundo en el sector de lavavajillas y lavautensilios para uso profesional. Estamos presentes en 95 países con aproximadamente 70 marcas comerciales.
MISIÓN
No se limita sólo a producir máquinas estándar que se adapten a sus necesidades, sino que estudia y produce soluciones específicas para todo tipo de requerimientos y con especial atención en el impacto medioambiental. Es por esto que podemos ofrecerle una amplia gama de productos a diferencia del resto de los fabricantes a nivel mundial.
